2007年 7月 4日，京鲁所成立了。在10年内，它不断地发展，到今天已成为一家拥有一流的办公环境、超过40名执业律师，年创收超过2000万元，在省内享有较高知名度的现代化律所。京鲁所为何能在短短十年间就取得引人瞩目的成就，个人分析总结有以下几点：
一、道路。律所的发展离不开选择一条适合自己的道路。郝主任在建所时就选择了一条适合京鲁发展的道路。它没有盲目追求做大，而是要做强；没有求“全”，而是定位高端当事人群，从而保证了案源的数量和质量；没有单纯的去追求经济效益，而是在提高创收的同时，关注社会，关注民生，这为京鲁带来了较高的美誉度。在目前律所数量不断增加，竞争激烈，有的律所出现问题时，京鲁仍稳步前行，这说明我们选择了一条正确的道路。
二、合作。对于“合作”一词，京鲁律师有着更深刻的体会。合作使得律师的能力得到发挥，创收不断提高。为了鼓励合作，郝主任率先垂范，每年都拿出大量案件与同事合作，合作律师通过合作办案，迅速解决了没有案源的窘境，促进业务水平和办案能力的提高，而且个人收入也得到增加，这对于增强律师特别是青年律师的发展信心起到重要作用。目前，“合作”在京鲁所已经深入人心，合作办案打破了律师间各自为战的局面，将资源（案源）、业务特长、时间要素进行最佳结合，提高了效率。“合作”已经成为京鲁所发展的有力保障。
三、创新。律所的体制和律师职业的自由性决定了律所的管理要比一般的企业公司难许多。在这种情况下，郝主任能够不断地总结创新。创造了“团队办案、集体研究、集思广益、方案独特”的十六字办案方针；提出了“不张扬、不计较、不竞争、不保留”的“四不”原则；总结了“温暖京鲁、和谐京鲁、快乐京鲁”的工作理念；这些创新为京鲁的发展提供了理论和精神的支撑。在管理上，制定了合伙人会议、管理人会议、关心工作委员会、团队基金等制度。目前根据形势的发展，对合伙人的职责又做了明确分工，补充唐诗静律师作为对外联络的副主任；逯献旭律师负责所里的宣传等等。这些不断地调整创新让京鲁所充满了活力，不断前行。
上面是我的一点心得体会，不一定全面正确。京鲁在发展的道路上还会有许多的困难险阻，我们离“百年京鲁”的目标还有一定距离，但是我们坚信在郝主任的带领下，在全体同事的努力下，我们的目标一定能够实现。“长风破浪正当时，直挂云帆济沧海。”改用一句唐诗祝愿京鲁的明天更加美好辉煌！
